我们致力从多方面协助员工的发展，从专业领导或国际管理层培训，至奖学金和网上训练课程，在每一个事业发展阶段促进员工的成长。我们亦鼓励员工参与多方面的工作，时至今日，所有阶级的经理很多都在家乡以外的地区工作，这样不单有助他们成长，而且可以促进对最佳实践方法的交流和发展我们共同的企业文化。

在我们业务主要领域推动持续的个人发展，如粉末工艺、销售及市场推广及生产管理，是建立拥有资深人员的稳健管理团队的重要一步，我们计划资助雇员参加培训课程，并将建立评估及表现奖励制度，鼓励雇员成长及发展。我们相信，由资深人员组成的强大团队将有助确保我们的长期持续增长。

表现和能力评估是我们内部评核员工表现和发展的制度，透过确定他们的未来一年的目标、工作能力的发展及员工潜能的分析，这个系统直接与员工的日常工作、特点、特长和他们对公司业务发展策略的配合程度息息相关，并以此巩固我们公司的增长、价值、发展和愿景。

我们提供奖学金予表现卓越和具备潜质的员工，让他们得到在学费和基本生活需要的财务支援，让他们在工商管理和其他专业范畴进修。

西部水泥国际管理层课程的设计，让参与者在今天充满挑战的商业环境下，拥有必需的业务概念、框架和工具，提升团队合作和计划实践能力，及扩阔他们在公司的网络。参与者会在著名大学上课，并完成一系列的网上课程，及进行一项可为西部水泥带来实质利益、富挑战的专题研究。